投身安全無(wú)悔 愿做員工守護(hù)者——記最美應(yīng)急人胡小東

　　胡小東現(xiàn)任四川德潤(rùn)鋼鐵集團(tuán)航達(dá)鋼鐵有限責(zé)任公司安全環(huán)保部部長(zhǎng)，從事安全生產(chǎn)工作25年。曾先后在達(dá)州鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司煉鐵廠、廣元市領(lǐng)航科技發(fā)展有限公司任班長(zhǎng)、生產(chǎn)調(diào)度員、安全管理主管、安全科科長(zhǎng)、安全環(huán)保部部長(zhǎng)等職務(wù)。

　　作為四川德潤(rùn)鋼鐵集團(tuán)航達(dá)鋼鐵有限責(zé)任公司安全環(huán)保部部長(zhǎng)，胡小東堅(jiān)持工作從最基礎(chǔ)的做起，奮斗在最前線，不畏艱險(xiǎn)，全心投入，敬業(yè)求實(shí)，進(jìn)取鉆研。他在同事、領(lǐng)導(dǎo)的眼中，不僅是個(gè)管理者，點(diǎn)子多，能解決各種安全管理上的疑難雜癥，而且還是安全生產(chǎn)的守護(hù)者，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)督促，制止作業(yè)中的違章行為，杜絕了事故的發(fā)生。這個(gè)總是一臉嚴(yán)肅的男子，慢慢的成為了大家學(xué)習(xí)的榜樣，跟他一起工作，大家心里就會(huì)感到特別踏實(shí)。

　　在安全生產(chǎn)工作中胡小東一直堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持人民至上、生命至上，把保護(hù)人民生命安全擺在首位，樹牢安全發(fā)展理念，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，從源頭上防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)。入職四川德潤(rùn)鋼鐵集團(tuán)航達(dá)鋼鐵有限責(zé)任公司后，他立即組織參與修訂、編寫了公司的安全崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全目標(biāo)責(zé)任書、安全設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬、特種設(shè)備檢驗(yàn)臺(tái)賬等各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度三十多個(gè)，做到有章可循，有規(guī)可依。并定期組織開展部門安全活動(dòng)、安全教育培訓(xùn)、全廠危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)分級(jí)、法律法規(guī)的識(shí)別、隱患排查等日常安全管理工作。他牢記作為一名安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員的職責(zé)，堅(jiān)持按章辦事，事事出于公心，不講個(gè)人利益。

　　他積極組織全員開展危害辨識(shí)活動(dòng)。對(duì)公司各操作工序進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，收集上來(lái)的辨識(shí)結(jié)果經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的研究討論及評(píng)價(jià)，最終形成了公司的危害因素、環(huán)境因素、重大危害因素、重要環(huán)境因素清單，針對(duì)重大危害因素和重要環(huán)境因素制定了管理方案，進(jìn)而修訂了各專業(yè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急措施及應(yīng)急管理辦法，及時(shí)開展評(píng)審活動(dòng)。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)活動(dòng)的開展，公司的安全管理重點(diǎn)更加突出，員工的安全意識(shí)進(jìn)一步得到增強(qiáng)。安全管理的工作思路變得更加清晰。強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)管理，提升了企業(yè)安全管理。

　　他常常深入基層開展隱患查找和整改治理。以生產(chǎn)工藝流程為主線，抓好重點(diǎn)防控方案的開展，落實(shí)工作。通過(guò)深入基層的監(jiān)督檢查、指導(dǎo)探索，對(duì)查出的隱患分級(jí)建立隱患臺(tái)賬，并對(duì)不能立即整改的隱患與主管領(lǐng)導(dǎo)一起進(jìn)行評(píng)估和分級(jí)。對(duì)能整改的一般事故隱患，由班組、車間、分廠立即組織整改，并指定責(zé)任人，掛牌督查，實(shí)施監(jiān)控管理。對(duì)事故隱患整改情況，組織相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查和進(jìn)一步評(píng)估，確保整改效果。對(duì)重大事故隱患負(fù)責(zé)上報(bào)、跟蹤、協(xié)調(diào)落實(shí)等工作，按照“五到位，五落實(shí)”要求制定相應(yīng)的防范措施、方案，限期或停產(chǎn)整改。檢維修作業(yè)時(shí)，胡小東一直嚴(yán)格要求按照操規(guī)范操作流程，辦理各種作業(yè)票證。在一次檢修工作中，有兩名員工需要在兩米高的地方進(jìn)行作業(yè)，但他們出于僥幸心理，嫌麻煩，不想辦理高處作業(yè)票，準(zhǔn)備直接作業(yè)。胡小東發(fā)現(xiàn)后立即制止了他們的“三違”行為，告知其中的危害性，并要求他們正確辦理高處作業(yè)票后才能作業(yè)。兩名員工隨即停止作業(yè)，重新辦理了高處作業(yè)票，確保了作業(yè)的安全可靠。他經(jīng)常下現(xiàn)場(chǎng)，糾正“三違”行為25人次，查處一般隱患27條，杜絕了事故的發(fā)生，確保了員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，減少了企業(yè)的損失。正是由于他謹(jǐn)慎認(rèn)真的工作，贏得了大家的信任與肯定，這也成為了胡小東工作的動(dòng)力，他將安全貫穿到工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中。

　　自入職四川德潤(rùn)鋼鐵集團(tuán)航達(dá)鋼鐵有限責(zé)任公司以來(lái)，他強(qiáng)化培訓(xùn)管理，靈活多樣開展安全管理人員和員工提升素質(zhì)活動(dòng)。通過(guò)培訓(xùn)部門歸口化、培訓(xùn)對(duì)象層次化、培訓(xùn)內(nèi)容重點(diǎn)化、培訓(xùn)載體靈活化的“四化”工作思路，逐步完成由安全環(huán)保部統(tǒng)一負(fù)責(zé)教培計(jì)劃，突出“五新”（新員工、新理念、新技術(shù)、新法規(guī)、新文件）方面知識(shí)以靈活多樣教培方式的安全培訓(xùn)工作，達(dá)到了員工對(duì)圖文并茂、生動(dòng)有趣的教學(xué)內(nèi)容理解更透、印象更深、記憶更牢的滿意效果。

　　在25年的工作生涯中，胡小東從剛剛步入企業(yè)的普通員工，到獨(dú)擋一面的安全管理人才，始終踐行“漫漫人生路，安全第一步”這句話。今年來(lái)，胡小東所在四川德潤(rùn)鋼鐵集團(tuán)航達(dá)鋼鐵有限責(zé)任公司未發(fā)生過(guò)一起安全責(zé)任事故。以“投身安全永無(wú)悔，愿做員工守護(hù)者”也在他身上得到了精彩的詮釋。（來(lái)源：達(dá)州市應(yīng)急管理局）