通川編辦構(gòu)建三個(gè)維度 打造“數(shù)字編辦”

　　通川區(qū)委編辦以四川省實(shí)名制管理系統(tǒng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)為依托，堅(jiān)持用小數(shù)據(jù)撬動(dòng)機(jī)構(gòu)編制大能量，運(yùn)用信息化手段，將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化成數(shù)字，全面打造服務(wù)通川高質(zhì)量發(fā)展的“數(shù)字編辦”。

　　搭建“服務(wù)器”讓數(shù)據(jù)用起來。以打通實(shí)名制業(yè)務(wù)“主動(dòng)辦”為目標(biāo)，通川編辦點(diǎn)對(duì)點(diǎn)對(duì)接全區(qū)400余家機(jī)關(guān)事業(yè)單位，反饋聯(lián)動(dòng)比對(duì)結(jié)果400余條，確保人、賬平衡，依托“實(shí)名制管理系統(tǒng)”“數(shù)據(jù)臺(tái)賬”兩張表，建立數(shù)據(jù)共享臺(tái)賬，共享信息2萬余條，并明確保密責(zé)任。

　　設(shè)置“三色圖”讓數(shù)據(jù)亮起來。結(jié)合數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)關(guān)聯(lián)功能，利用數(shù)據(jù)可視化模塊，將數(shù)據(jù)字段“單位名稱、核定編制數(shù)、實(shí)有人數(shù)、預(yù)留人數(shù)”等相關(guān)數(shù)據(jù)，導(dǎo)入生成對(duì)比類“三色圖”，紅色表示編制空缺數(shù)即將為0，黃色表示編制空缺數(shù)在單位核定編制數(shù)10%到20%之間，綠色表示編制空缺數(shù)大于該單位核定編制數(shù)20%。通過“三色圖”預(yù)警機(jī)制，認(rèn)真開展預(yù)警問題排查，并逐條逐項(xiàng)核實(shí)原因。屬于填報(bào)錯(cuò)誤的，在實(shí)名制系統(tǒng)中修改完善數(shù)據(jù)，確保信息更新及時(shí)；屬于機(jī)構(gòu)編制違紀(jì)違規(guī)問題的，督促部門立知立改；對(duì)短期內(nèi)難以整改的，做好問題臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)，制定整改計(jì)劃，限期完成整改。

　　聯(lián)通“傳輸線”讓數(shù)據(jù)活起來。通過外部協(xié)作機(jī)制，推動(dòng)部門同頻共振。促進(jìn)機(jī)構(gòu)編制數(shù)據(jù)與紀(jì)檢監(jiān)察、組織、巡察、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)等多部門協(xié)作配合，為相關(guān)部門提供數(shù)據(jù)支撐，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理在各項(xiàng)評(píng)估中的占比，建立健全情況通報(bào)、信息共享、線索移送、整改反饋多維度監(jiān)管信息共享機(jī)制，通過各類數(shù)據(jù)多維比對(duì)，促進(jìn)機(jī)構(gòu)編制管理工作同頻共振，形成監(jiān)管新合力。（來源：通川區(qū)委編辦）