農行四川達州分行“一城一庫”改革實現金庫管理集約化

　　近日，從農行四川達州分行獲悉，隨著數字金融的發展，現金社會需求量日漸減少，自2021年以來，該行順應新時代發展的形勢，穩步推進金庫集約化管理改革，經過兩年多時間的努力，金庫在全省農行系統內率先實現了“一城一庫”集約化管理模式，既滿足了社會公眾對現金的新需求，又提升了服務能力和水準，贏得了社會點贊。

圖為保安押運尾箱

　　采訪得知，近兩年來，該行穩步推進“一城一庫”的金庫集約化管理，市分行現金中心服務全覆蓋了轄內所有營業網點，現金庫存占用大幅度下降。據該行現金中心有關負責人介紹，該中心常態化做好了庫存現金壓降工作，全年日均庫存現金占用同比下降4500萬元以上，所壓降的庫存現金可增收113萬元。

　　在實行“一城一庫”之前，該行實行“一縣一金庫”模式，所轄5個縣域級支行均設有金庫，每個支行配備金庫管理員8人，服務半徑僅限于支行所轄網點，與新時代金融消費“非現金化”趨勢不相符。為此，該行成立了金庫管理改革組織機構，啟動了“一城一庫”改革工程，逐個支行、逐一網點設計方案，根據不同網點的需求制定了押運線路，在第一時間將營業所需求現金運送到各網點，并對各縣支行回籠的現金安全運回現金中心，實行統一管理，既保證了安全，又壓降了成本。

　　統計顯示，與金庫集約化管理改革前相比，目前，該行所轄7個縣級支行從金庫運營管理中節約人員55人，充實到了服務一線。（來源：農行四川達州分行 何明團 鄭年孝）