達州市中心醫院開展“我的醫院我的家·重塑醫院榮光”大討論系列活動

　　2024年4月以來，達州市中心醫院聚焦樹立職工主人翁意識，圍繞熱愛衛生健康事業、熱愛醫院、熱愛崗位、熱愛患者、熱愛同事、熱愛自已等6個方面，在全院開展“我的醫院我的家·重塑醫院榮光”大討論系列活動，進一步增強職工凝聚力、激發職工干事創業熱情、豐富醫院百年文化內涵、切實提高職工滿意度，更好地激發職工愛院如家情感。

活動現場

　　凝聚思想共識，豐富科室文化內涵。全院職工以科室為單位，歷時2個月，通過視頻學習、政策研讀、科室歷史回顧等多種形式，深入挖掘科室文化內涵，最終形成覆蓋科室學科、人才、業務、設備設施等方面科志，提煉出具時代特征又富含人文關懷的科訓和實際可行又鼓舞人心的科室愿景。通過內涵解讀、適時展示，在全院形成比學趕超的氛圍，職工時刻將踐行科訓和為科室愿景貢獻應有力量，落實到為患者和服務對象服務活動中，工作氛圍向上向善。

　　匯聚奮進力量，為高質量發展建言獻策。各科室集思廣益，為醫院高質量發展貢獻了120條“金點子”，涵蓋了以優化服務流程提升患者滿意度，以信息化、智慧化提升工作效率，以強化醫聯體協作提升醫院競爭力，以多樣化人才培養模式打造過硬醫療服務隊伍，以高精尖設備筑牢高質量發展基石等建議。接下來醫院將全面分析收集到的高質量發展“金點子”，將切實可行、有利于助推醫院高質量發展的“金點子”，及時運用到相關工作中。

　　集聚行動合力，增添高質量發展新動能。全院職工結合高質量發展攻堅目標任務，撰寫包含但不限于來院后的收獲、對醫院建議意見、對醫院的期許等方面內容的個人發言提綱，在科室“我的醫院我的家·重塑醫院榮光”主題討論上進行發言，凝聚全院職工合力，保障醫院高質量發展目標落地落實。提煉產生職工最不滿意事項，按照“該解決、能解決，切口小，意見較集中”的原則，通過網絡投票，選取5件事項作為2024年度集中整治事項進行專項整治。（來源：達州市中心醫院 王維）