通川區委編辦：規范派駐機構管理 提升基層治理能力

　　為進一步加強鄉鎮街委對區級部門派駐機構的管理，充分發揮派駐機構的職能作用，通川區委編辦堅持“科學、協同、高效”原則，增強鄉鎮街委對派駐機構的調控力，凝聚條塊工作合力，提升基層治理能力。

　　堅持問題導向，制定實施辦法。針對基層“看得見、管不著”的職責錯位問題，對全區19個鄉鎮街委派駐機構進行實地調研，按照鄉鎮街委人口規模、經濟情況、產業發展等多種因素，分類制定考評辦法，推動派駐機構與鄉鎮綜合行政執法、經濟發展等相互融合，形成凝聚協同、攻堅克難的工作合力。

　　堅持全程參與，落實力量下沉。將司法、市場監管、自然資源等部門的193名派駐機構人員下沉到鄉鎮一線，主管部門原則上不得抽調派駐機構工作人員回部門幫助工作，若有臨時性重要工作確需抽調的，及時與鄉鎮街委協調溝通并報區委編辦備案。協調組織、財政、人社等部門，全程參與和指導派駐機構考核過程，真正落實隊伍下沉、重心下移。

　　強化績效考核，調動工作熱情。建立健全科學的實績考核評價和獎懲體系，明確鄉鎮街委和區級部門分別占考核權重的50%，切實發揮考核指揮棒作用。結果運用采取正向激勵和負面懲戒兩種，確保派駐人員對業務工作不松勁、對鄉鎮日常管理不松懈，激發派駐人員干事創業熱情。（來源：通川區委編辦）