封面新聞?dòng)浾?雷強(qiáng)
隨著新冠肺炎疫情防控形勢(shì)好轉(zhuǎn)，復(fù)工復(fù)產(chǎn)走向正軌，市場(chǎng)復(fù)蘇成為了當(dāng)前重要的社會(huì)議題，“消費(fèi)券”一時(shí)間成為經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇這盤大棋局中的一枚重要棋子。
5月8日，成都市政府聯(lián)合支付寶等平臺(tái)開展消費(fèi)券發(fā)放活動(dòng)，首期發(fā)放金額總計(jì)2億元。從消費(fèi)者、商家再到企業(yè)政府，一場(chǎng)全員上陣提振消費(fèi)的行動(dòng)大幕已然轟轟烈烈地開啟……
幫助餐飲小店迅速“回血”
消費(fèi)券刺激作用顯著
2020新春伊始，疫情這只黑天鵝讓餐飲業(yè)一度“休克式停擺”成為重災(zāi)區(qū)。而消費(fèi)券的出現(xiàn)，有效帶動(dòng)了生意的逆勢(shì)回暖。
“在2月疫情暴發(fā)期，我們有一半的門店基本歇業(yè)，期間堂食業(yè)務(wù)發(fā)展困難，我們只能發(fā)展外賣和團(tuán)膳業(yè)務(wù)，盡管較疫情前外賣和團(tuán)膳業(yè)務(wù)提升了10%左右，但成都的大部門門店仍處于虧損狀態(tài)?！贝竺紫壬啥际袌?chǎng)負(fù)責(zé)人陳銘表示，大米先生在成都有接近100家直營(yíng)門店，客單價(jià)在15-20元之間，屬于“薄利多銷”。受疫情影響，門店整體陷入低迷。到了5月，所有門店總營(yíng)收竟比4月上漲了130%，陳銘將很大一部分原因歸結(jié)于消費(fèi)券的帶動(dòng)。
陳銘告訴記者，在成都消費(fèi)券政策出臺(tái)后，他們立馬就通過支付寶平臺(tái)加入這個(gè)活動(dòng)。截止目前，消費(fèi)券已經(jīng)引導(dǎo)了超萬(wàn)人次的顧客到店消費(fèi)，消費(fèi)券核銷近5000筆?！巴ㄟ^分析，整個(gè)5月同比去年增加了103%，這個(gè)數(shù)據(jù)直接給我們打了一支‘雞血’”。
成都消費(fèi)券活動(dòng)的開啟，調(diào)動(dòng)了不少商家的積極性。和大米先生不同，還有的店家在消費(fèi)券的基礎(chǔ)上，疊加自己的優(yōu)惠以此來帶動(dòng)消費(fèi)。
“發(fā)消費(fèi)券的第一周，我們?nèi)啥嫉赇佷N售額增長(zhǎng)了50%，支付寶端交易增漲128%！ “廖記成都市場(chǎng)負(fù)責(zé)人向記者曬出了店鋪的生意經(jīng)：消費(fèi)券本身是滿60減20，廖記棒棒雞決定在支付寶里再上10元優(yōu)惠的券，跟消費(fèi)券一起抵扣，這樣對(duì)顧客來說就直接是5折了，吸引力就更大。
“這個(gè)創(chuàng)新高的成績(jī)，給我們?nèi)?00多家店的員工很強(qiáng)的振奮感，一掃之前低落，現(xiàn)在干勁十足。不少柜臺(tái)員工主動(dòng)走到街上來吆喝?！傲斡浺患议T店負(fù)責(zé)人說。店員們通過橫幅、立牌，收銀臺(tái)物料等方式全力提醒顧客通過支付寶使用消費(fèi)券。
有數(shù)據(jù)顯示，在消費(fèi)券的帶動(dòng)下，全成都共有23萬(wàn)家小店的營(yíng)收已經(jīng)超過去年同期水平，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)，該成績(jī)排名全國(guó)全五。支付寶消費(fèi)券相關(guān)負(fù)責(zé)人稱：“收入同比增長(zhǎng)意味著，成都23萬(wàn)家小店不僅從疫情影響中生意回暖，還相比平常水平有了增長(zhǎng)，尤其是發(fā)放消費(fèi)券的段時(shí)間，有一半以上小店收入還同比翻了兩倍，這樣的成績(jī)給小店主帶來了不少信心?！?/p>
為持續(xù)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)
互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)需開放消費(fèi)券產(chǎn)品和技術(shù)
5月初，商務(wù)部副部長(zhǎng)王炳南就在國(guó)務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制新聞發(fā)布會(huì)上表示，初步統(tǒng)計(jì)，新冠肺炎疫情發(fā)生以來，全國(guó)有28個(gè)省市、170多個(gè)地市統(tǒng)籌地方政府和社會(huì)資金，累計(jì)發(fā)放190多億元的消費(fèi)券。
與現(xiàn)金補(bǔ)貼和普通消費(fèi)券不同的是，數(shù)字消費(fèi)券通過支付寶等平臺(tái)實(shí)現(xiàn)定向支付，不僅大幅降低了發(fā)放和核銷的成本，更能確保全部流入實(shí)體經(jīng)濟(jì)，精準(zhǔn)拉動(dòng)消費(fèi)。
對(duì)此，螞蟻集團(tuán)CEO胡曉明表示，把消費(fèi)券從短期的應(yīng)急手段轉(zhuǎn)為長(zhǎng)期的政策杠桿，政府主導(dǎo)、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、多方參與，讓消費(fèi)券成為下一步復(fù)工復(fù)產(chǎn)、拉動(dòng)消費(fèi)的核心措施。
全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院世界社保研究中心主任鄭秉文委員建議，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)應(yīng)該全面開放消費(fèi)券產(chǎn)品和技術(shù)，在疫情常態(tài)化之后，行業(yè)、商家能夠主動(dòng)利用消費(fèi)券這樣的創(chuàng)新形式吸引顧客、拉動(dòng)生意。
對(duì)于消費(fèi)券的發(fā)放，在中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院執(zhí)行院長(zhǎng)盤和林看來，發(fā)放消費(fèi)券等補(bǔ)貼手段是促進(jìn)消費(fèi)的短期特效藥，要想持續(xù)釋放消費(fèi)活力，需要通過“調(diào)結(jié)構(gòu)”“穩(wěn)就業(yè)”“穩(wěn)增長(zhǎng)”等一系列措施從根本上提振經(jīng)濟(jì)，增加群眾有預(yù)期的永久性收入。
