四川省花卉協(xié)會相關負責人分析，隨著城市擴大、耕地紅線明確，以往成都平原周邊“不種田改種花”的逐利行為正在整改，但與此同時，城市對于花卉的需求仍然處于高位。這樣的矛盾之下，一方面產(chǎn)生了“花卉市場越搬越遠”的直觀感受，另一方面倒逼花卉市場調(diào)整經(jīng)營思路，差異化開拓花卉交易、花卉文旅等市場。
萬福花卉市場東側(cè)，數(shù)十座花卉交易大棚正在進行最后的裝修，一座“卉升文創(chuàng)公園”正逐步成型。公園內(nèi)，部分經(jīng)營盆景的商家已經(jīng)入駐，花卉商家還在等待安裝保溫設施。場地建設負責人介紹，公園定位是集文旅、花卉苗木銷售、餐飲等功能的綜合體。有商家告訴記者，搬到這里，主要看中這里的銷售品類多，能夠“留住人”。
建設綜合體的思路并不新鮮，今年春節(jié)，位于成都市郫都區(qū)的春天花樂園迎來了三年來同期最高客流，有不少顧客選擇在樂園內(nèi)就餐、住宿。市場負責人鄭恒濤告訴記者，花卉主題生態(tài)消費街區(qū)成為繼花卉集散交易后，市場的又一個增長點。
卉升文創(chuàng)公園內(nèi)正在施工的大棚。思路：
站得住，靠業(yè)態(tài)升級
站得穩(wěn)，看科研能力
談及樂園規(guī)劃時，鄭恒濤介紹，春天花樂園的前身，是在市區(qū)經(jīng)營鮮花零售，后期在郫都區(qū)布局的物流和商業(yè)用地，給產(chǎn)業(yè)升級留下空間，從而能在這里“站得住”。
“首先是合規(guī)用地，讓花卉市場有了‘恒產(chǎn)’，從而有了‘恒心’；其次，樂園在花卉集散業(yè)務的基礎上，拓展消費者業(yè)務，希望通過打造特色商業(yè)，形成地標性的花卉綜合體。”鄭恒濤告訴記者。
成都市花卉協(xié)會相關負責人分析，花卉產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展的確是大勢所趨，參考全國最大的鮮切花交易市場——昆明斗南花市，目前已經(jīng)圍繞鮮切花交易，布局了餐飲、商業(yè)、文旅、演藝等多種業(yè)態(tài)，這些業(yè)態(tài)也在提高市場的知名度和抗風險能力。從這個角度看，成都平原花卉產(chǎn)業(yè)依托成都都市圈、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設，仍然有較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
但業(yè)態(tài)升級也許只是第一步，記者從春天花樂園了解到，園區(qū)正在爭取與四川農(nóng)業(yè)大學、四川省林科院等單位開展合作，布局花卉品種培育領域。
省林草局產(chǎn)業(yè)處副處長李大明告訴記者，目前四川鮮花產(chǎn)業(yè)在全國仍然屬于“第二梯隊”，一個重要的原因是，四川本土的鮮花品種太少。例如，全國市場上共有兩萬余種月季花，但四川本土企業(yè)研發(fā)的品種屈指可數(shù)，這導致四川花卉企業(yè)在生產(chǎn)銷售過程中，常常受到專利方束縛。而常規(guī)花卉育苗的過程長達數(shù)年，加強科研單位與企業(yè)合作，能夠提高科技成果轉(zhuǎn)化的效率，從而更快建立起品種和技術體系。
此外，李大明認為，充分利用本地花卉資源，拓展產(chǎn)業(yè)鏈，是未來花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要方向之一。“以紅花為例，既有觀賞零售價值，也可以作為工業(yè)染料，如果能夠完善相關品種的培育，有望形成產(chǎn)業(yè)鏈，吸引上下游企業(yè)集聚，從而實現(xiàn)從‘站得住’到‘站得穩(wěn)’的轉(zhuǎn)變。”
