[下定決心]
公司成立了植被恢復管護領導小組
“要當好生態恢復區的3年‘管家’”
攀鋼礦業公司石灰石礦副礦長程惠壯說,石灰石礦生產的熔劑石灰巖,是專門供給攀鋼的,現在停止開采了,只能靠外購,成本大幅上升。如今,企業一方面通過擴大采購半徑、推進戰略協作等措施滿足礦產品生產。另一方面,將通過調整生產工藝、加強豎窯生產管控,提高石灰石礦產品適應性等方式優化產品結構,走綠色發展、高質量發展之路。
在購礦成本增加的同時,每年還要投入大量資金進行礦山生態恢復,這筆賬怎么算也是一筆“虧本賬”。但在企業看來,眼下的損失和投入是值得的。一方面,山體綠了;另一方面,攀枝花蘇鐵也得到了最好的保護。從發展的角度來看,“綠水青山”是留給子孫后代最好的財富,它的價值無法估量。
目前,攀鋼礦業公司成立了植被恢復管護領導小組并建立長效管護機制,籌集資金用于植被恢復后期日常管護,確保3年后栽種樹木成活率達到90%以上。
“今年是3年管護期的第一年,截至8月22日,我們已經植綠和補綠小葉榕、攀枝花樹、三角梅等綠植16525株,施肥2150千克?!笔沂V安全環保室主辦唐旭彪介紹,下一步工作中,他們將繼續落實好生態恢復長效機制,結合現場土壤特性,合理補植喬灌木,同時認真落實森林防火管理要求,嚴禁吸煙和帶火種進入生態管護區域,加強旱季除草和木豆清除工作,“當好生態恢復區的3年‘管家’?!?/p>
羅本平 紅星新聞記者 江龍 攝影報道