四川在線記者 袁城霖
鄉鎮行政區劃調整改革后如何做好“后半篇文章”？達州的辦法是提前遴選了7個經濟發達鄉鎮作為試點。兩年來，這些鄉鎮取得了農民收入增長兩倍、鎮級財力得到較大幅度增長的成果。
達州的試點工作有哪些具體做法？近日，四川在線記者對話達州市委組織部副部長、市委編辦主任宋婧。
四川在線記者：作為全市的首批試點鄉鎮，如何體現“試點”？
宋婧：2019年，我們從全市7各縣（市、區）分別選取了一個鄉鎮作為試點。試點中，我們增強了鄉鎮的自主能力，主要舉措是加大考核權、強化調度權、擴大用編權。
對試點鄉鎮，我們建立了派駐單位“雙重”考核體系，推行“縣級部門30%+試點鎮70%”考核辦法，提高鄉鎮黨委對派駐單位及派駐干部考評權重，并將其個人“評先選優”“績效考核”權下放到鄉鎮，倒逼派駐單位主動作為、派駐干部高效履職；健全完善試點鎮“管人管事”機制，推行“派駐機構科級以上負責人兼任黨委委員、科級以下擔任中層干部”辦法，明確“需多部門參與綜合事項”由鄉鎮黨委牽頭負責，從根本上提升鄉鎮統籌調度能力；還創新推行“崗編適度分離”制度，支持試點鎮按照“上管下用”操作辦法，申請使用縣（市、區）空缺事業編制和人才儲備編制，允許衛生、教育等專業性較強的單位實行“滿編運行”，7個試點鎮共引進各類專業人才200余名，進一步充實了鄉鎮人才隊伍力量。
