四川在線記者 張彧希
在我國加速向制造業強國邁進的過程中，能源裝備制造業如何實現新一輪跨越式發展？這是來自東方電機一線車間的全國人大代表崔興國長期思考的課題。
崔興國扎根一線30多年，是中國東方電氣集團東方電機有限公司水輪機分廠裝配工段工段長、裝配工高級技師、享受國務院政府特殊津貼的專家。作為水輪機制造裝配領域帶頭人，他表示，我國大批裝備需要升級換代，特別是中西部很多企業，更是需要投入大量資源進行企業的智能制造升級和數字化轉型。
“能源裝備制造業的智能制造升級和一般的工業產品存在一定差異，推進智能制造面臨的難度更大、挑戰更多?！贝夼d國說，一方面，能源裝備制造作為典型的離散制造，產品按照訂單生產，重復性工件少，工藝難度高，使得自動化、信息化和智能化實施難度大。另一方面，智能制造實施過程中，要綜合考慮企業生產現狀、未來發展定位、資源匹配、市場需求等因素，合理布局智能性需求，既要避免盲目追求“高大上”，又要充分考慮未來需求，還要注重實施過程中的“人機關系”。
“此外，裝備制造業智能制造的實施是復雜的系統工程，難以簡單復制，在基礎材料、基礎零件、基礎工藝及產業技術等基礎能力建設還存在一些短板。”崔興國建議，在國家層面探索出臺對于離散型制造的專項支持文件或者政策，更好地指導能源裝備制造業或者其他具有類似特點的制造業加快智能制造轉型步伐。
“建議有效整合行業資源，聚焦行業共性問題?！贝夼d國說，應從國家層面推進能源裝備制造業研發設計、基礎材料、基礎零件、基礎工藝攻關和智能制造升級有機融合，推進具有行業特點的數字化仿真與模擬技術，推動整體制造能力的提升。
崔興國還提出，要針對能源裝備制造業企業，特別是中西部相關企業在智能制造方面的投入，在稅收減免、財政資金、科研項目等方面，予以適當的傾斜。并加大對熟悉智能制造的產業工人的培養力度，打造適應現代智能制造的高素質“大國工匠”隊伍。
