李瑞超 范文同 四川在線記者 郝勇
8月26日記者從中國安能第三工程局獲悉，由該工程局硬梁包工程項目部承建的四川大渡河硬梁包水電站CⅡ標段1#引水隧洞下游面比原計劃提前6天安全順利貫通，標志著項目施工實現重大突破，為引水隧洞實現工序轉換打下了堅實基礎。
據介紹，硬梁包項目是由素有“水電鐵軍”之稱的中國安能第三工程局（原武警水電第三總隊）轉企改革后獨立中標的第一個項目。項目自去年4月1日開工以來，積極探索項目經營管理新模式，持續優化項目施工組織，克服了疫情、蝕變巖、工期等嚴重影響，努力攻克蝕變巖技術難關，提升施工工藝和技術水平，圓滿完成項目標準化建設試點任務。
為提高項目進度計劃管理工作的效率、質量和水平，有效控制建設工期，確保工程建設進度可控在控，硬梁包項目部著重加強了精細化進度的管理，把進度計劃管理科學化、規范化、標準化作為目標，按照進度計劃年、季、月、周、日分解執行。建立各工序時間統計分析制度，加強工序管理，Ⅳ類圍巖單循環由28小時降低到18小時，大大降低了單循環所需時間。同時用好信息化手段，項目部投入近二十萬元，用以建立涵蓋施工現場、倉庫、營區等地的可視化監控系統，實現了項目的遠程指揮、遠程控制和遠程管理，將月開挖進尺數從360米提高到566米，使得效率顯著提升。
項目部始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞“工程安全、局面安定、員工安心”的“三安”目標，堅持領導帶頭帶班、現場蹲守，狠抓安全文化建設，大力開展“生產安全、員工安心、局面安定”“三安”項目安全文化創建活動，努力營造建安、創安、保安的濃厚氛圍。
目前，項目部已累計評定單元工程480個，優良率達到90%，得到了業主華能四川公司的高度肯定。項目部被中國安能集團公司評為“安全生產先進項目部”，被業主評為“安全生產先進集體”“安全文明樣板工區”。（尹思誠供圖）
