談變化
從一域到全局，工作格局之變帶來思維之變
總結過去一年，省交通廳道路運輸管理局政策法規處處長寇俊杰認為，最大的變化是工作格局。“以前，主要思考一地一域問題多，處理微觀、具體事務多，目光往往局限于一個鄉鎮或區縣。現在的工作要貫徹中央要求、著眼全國形勢，結合全省各地不同地理條件、不同基礎條件、不同經濟發展水平等實際。”
從鄉鎮到省級部門，從一域到全局，不少提拔遴選干部對此都有深刻的感受。
“基層工作主要在于落實，把規劃變為現實、文件變為實景；而省級機關重在‘謀’，推進工作既要有對形勢和政策的敏銳洞察，又要具備對政策執行情況的深刻鑒別力，更得有更高的政治站位和更多的理論知識，要求出手便是精品。”省發改委政策研究室副主任丁良權表示。
丁良權（右二）曾在鄉鎮工作8年。工作格局之變帶來思維之變，需要提拔遴選干部具備更加宏觀和長遠的思維和大局意識。
“鄉鎮工作求快，制訂一個辦法，自己牽頭研究，征求幾個村干部意見就可以出臺，嚴謹性上肯定要差一些；到新的崗位后，自己參與制訂車輛和企業信用記分管理辦法，歷時近一年，征求部門、專家、市州和企業意見多達20余次，還要開展合法性審查、風險評估等，步驟嚴謹、環環相扣。”寇俊杰表示，這一年的工作經歷增強了自己的嚴謹規范意識，提高了開拓創新、統籌分析問題的能力。
