談成長
勤能補拙，從“門外漢”成長為“業務骨干”
不僅是工作格局的變化，進入新的行業領域，過去一年，不少提拔遴選干部都經歷了一次嚴峻挑戰。
寇俊杰坦言，開始一段時間因為對政策不了解、對業務不熟悉，感覺“有力氣用不上，像拳頭打在了棉花上”。
在鄉鎮工作時的寇俊杰（中）。“面對全新的領域，很忐忑，深感責任和壓力。”提拔遴選干部、省經信廳機關黨辦副主任童永濤也表示。
如何快速適應變化與挑戰？
童永濤認為，必須要樹牢從零開始的理念，過好“三關”——心態關、辦文辦會關、生活關，實現“三個轉變”——從基層干部到省級部門干部的轉變、基層主管到省級部門處室副職的轉變、管理者到經辦人的轉變。
提拔遴選到省民政廳任辦公室副主任的茍中文堅信“勤能補拙”。“我一直堅持提前上班、延后下班，鞭策自己以如饑似渴的狀態加強學習。”茍中文說。
說到“跨行”，唐艷的體會更是深刻——以前從事的多是綜合管理工作，來到生態環境廳要參與督察、監察，她發現，自己成了單位并不年輕的“新兵”。
“一到崗，我就領到了10多本業務書籍，白天工作，晚上學習業務知識。”一年來，唐艷把身邊每一位同事都當成老師，把每一次現場核查都當成一次現場教學，最終用工作實效和考試“驗收”了學習成果。
適應新崗位的同時，提拔遴選干部也在一次次的挑戰中得到了歷煉。
過去一年，茍中文參與了未成年人保護工作。這是新修訂后的《未成年人保護法》賦予民政部門的新職責。如何起好步？參與其中，茍中文感受頗多、受益匪淺。
“廳黨組明確了一套工作方法：一篇高質量的調研報告、一次全局性的會議、一份指導性的政策文件、N個配套政策，為未成年人保護工作的開局打下了基礎。”在對10個市州開展走訪調研的基礎上，茍中文和同事們撰寫了《關于加強未成年人保護工作的實施意見》等4個重要文稿，累計7萬余字。
近期，丁良權參與了《關于四川省2021年國民經濟和社會發展計劃執行情況及2022年計劃草案的報告》的起草工作。“這讓我的綜合素質和能力得到了更大提升。”丁良權說。
