如何發(fā)揮作用？
強(qiáng)化資源整合，構(gòu)建“育繁推一體化”現(xiàn)代種業(yè)創(chuàng)新體系
《方案》明確，要把四川種業(yè)集團(tuán)建成全國(guó)一流種業(yè)企業(yè)。到2022年，凈利潤(rùn)達(dá)1000萬(wàn)元以上；到“十四五”末，凈利潤(rùn)達(dá)5000萬(wàn)元以上；到“十五五”末，種業(yè)集團(tuán)爭(zhēng)取進(jìn)入全國(guó)種業(yè)10強(qiáng)，旗下培育2家以上科創(chuàng)板上市企業(yè)，省內(nèi)主要農(nóng)作物種子市場(chǎng)占有率達(dá)到40%以上，省內(nèi)種畜禽市場(chǎng)占有率達(dá)到20%以上，集團(tuán)公司建成全國(guó)一流的農(nóng)業(yè)投資控股集團(tuán)，凈利潤(rùn)10000萬(wàn)元以上。
為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，四川種業(yè)集團(tuán)一方面將依托現(xiàn)有企業(yè)和資源優(yōu)勢(shì)，拓展發(fā)展路徑，另一方面將通過(guò)整合合作，增強(qiáng)發(fā)展實(shí)力。
具體來(lái)看，種業(yè)集團(tuán)將參與種業(yè)項(xiàng)目及其他重大農(nóng)業(yè)項(xiàng)目投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和管護(hù)，推進(jìn)多元發(fā)展。“種業(yè)投資將成為一項(xiàng)核心業(yè)務(wù)。”四川農(nóng)業(yè)大學(xué)教授李學(xué)偉認(rèn)為，長(zhǎng)期以來(lái)，我省育種經(jīng)費(fèi)偏緊，特別是生豬上的育種投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，未來(lái)隨著種業(yè)集團(tuán)介入，以多種方式加大育種投資，有利于構(gòu)建“育繁推一體化”現(xiàn)代種業(yè)創(chuàng)新體系。
此外，還將推動(dòng)資源整合。目前全省擁有農(nóng)作物種業(yè)企業(yè)349家、畜禽種業(yè)企業(yè)81家。“選擇省內(nèi)現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)種業(yè)企業(yè)，通過(guò)收購(gòu)兼并、控股、參股等方式，可以整合行業(yè)資源，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。”李學(xué)偉表示。
不過(guò)，要打造全國(guó)一流種業(yè)企業(yè)，仍然有不少挑戰(zhàn)。“第一要有優(yōu)良的品種，第二要有穩(wěn)定的市場(chǎng)。”牟錦毅表示，種業(yè)集團(tuán)在組建初期，必須把這兩個(gè)短板補(bǔ)起來(lái)。
他建議，種業(yè)集團(tuán)要加強(qiáng)科企合作，可以吸收科研院校、種業(yè)基地縣、種業(yè)公司等作為參股股東，率先掌握一批具有突破性的品種，并利用其現(xiàn)有市場(chǎng)，快速打開(kāi)銷(xiāo)路。
已有企業(yè)開(kāi)始期待合作。 “成立種業(yè)集團(tuán)，可以從技術(shù)、資金、人才、資源等方面為民營(yíng)企業(yè)賦能。”巴山牧業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)張育賢介紹，自己的公司主要做地方豬保種和全產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā)，一個(gè)生豬新品種的開(kāi)發(fā)需要6到8年周期，這個(gè)過(guò)程沒(méi)有一分錢(qián)回報(bào)，光靠企業(yè)單打獨(dú)斗，試錯(cuò)成本很高，種業(yè)集團(tuán)可以從資金、科技、人才方面集聚資源，解決企業(yè)短板。
不僅要做強(qiáng)種業(yè)產(chǎn)業(yè)，還要增強(qiáng)服務(wù)“三農(nóng)”能力。四川種業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理易飛表示，下一步，將迅速整合優(yōu)化全省種業(yè)企業(yè)的布局，構(gòu)建完善的種業(yè)服務(wù)體系，“既要育好種，還要賣(mài)好種，讓老百姓用種更加省心、放心。”
