流程優(yōu)化

  設(shè)三重提醒,交班件件有回音

  四川支援上海、吉林核酸檢測(cè)隊(duì)在保障核酸檢測(cè)量提升的同時(shí),也在協(xié)助當(dāng)?shù)貎?yōu)化核酸檢測(cè)流程,加強(qiáng)質(zhì)量控制,保證檢測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確可靠。

  “剛來(lái)那會(huì)兒,我們交班時(shí)發(fā)現(xiàn),前一個(gè)班次的隊(duì)員會(huì)給后一個(gè)班次的隊(duì)員口頭說(shuō)明‘待完成事項(xiàng)’和‘已完成事項(xiàng)’,但樣本太多,后一個(gè)班次的隊(duì)員難免忘記一兩件。”在上海迪安醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所新設(shè)立的觀海路方艙實(shí)驗(yàn)室里,四川援上海核酸檢測(cè)隊(duì)隊(duì)員、雅安市人民醫(yī)院檢驗(yàn)科醫(yī)生李玲說(shuō)。

 四川援上海核酸檢測(cè)隊(duì)隊(duì)員、雅安市人民醫(yī)院檢驗(yàn)科醫(yī)生李玲正在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)工作。受訪者供圖 四川援上海核酸檢測(cè)隊(duì)隊(duì)員、雅安市人民醫(yī)院檢驗(yàn)科醫(yī)生李玲正在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)工作。受訪者供圖

  為避免交班不完全,他們討論后決定在交班時(shí)設(shè)三重提醒:前一個(gè)班次隊(duì)員和后一個(gè)班次隊(duì)員口頭交班;前一個(gè)班次的隊(duì)長(zhǎng)和后一個(gè)班次隊(duì)長(zhǎng)通過(guò)微信或手寫(xiě)形式交班,隊(duì)長(zhǎng)要總體監(jiān)督待辦事項(xiàng)是否完成、核對(duì)已完成核酸檢測(cè)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確等;后一個(gè)班次隊(duì)長(zhǎng)給后一個(gè)班次隊(duì)員再次提醒交代。

  同時(shí),物資保障方面也在努力進(jìn)行精細(xì)化管理。據(jù)介紹,四川省援吉林市核酸檢測(cè)隊(duì)物資保障組對(duì)防護(hù)物資及各類(lèi)試劑耗材進(jìn)行清單式管理,主動(dòng)配送到對(duì)應(yīng)的檢測(cè)隊(duì)伍。還根據(jù)“先進(jìn)先出”原則,滾動(dòng)式更新防疫物資,合理庫(kù)存動(dòng)態(tài)管理。為確保賬實(shí)相符,保障組嚴(yán)格核實(shí)、登記、入庫(kù),建立疫情防控物資出庫(kù)管理臺(tái)賬,各項(xiàng)物資出入均登記造冊(cè),做到有據(jù)可查,合理調(diào)度。

  制度保障

  接診病人有預(yù)案,隊(duì)員舒壓有妙招

  為解決入院堵點(diǎn),四川援吉林省醫(yī)療隊(duì)隊(duì)員、四川省人民醫(yī)院醫(yī)生孫穎所在的醫(yī)生組制定了批量接診預(yù)案,采用掃二維碼表單勾選法,根據(jù)患者情況初篩分級(jí),把患者帶領(lǐng)到相應(yīng)病區(qū),再辦理入院手續(xù)。

  患者入院更高效,出院時(shí)更安心。“根據(jù)方艙醫(yī)院患者出院程序,除了需符合核酸陰性規(guī)則以外,還需要收集患者是否癥狀緩解、出院意愿等信息。”孫穎介紹,四川省人民醫(yī)院感染科醫(yī)生羅婷婷、急診內(nèi)科醫(yī)生蘇明華組成“電話專班”,負(fù)責(zé)提前與出院患者聯(lián)系,根據(jù)病程病情、核酸結(jié)果,嚴(yán)把出院第一關(guān),患者有了“保健聯(lián)系醫(yī)生”,艙區(qū)醫(yī)生只需發(fā)放出院證明,減少了艙內(nèi)醫(yī)生工作量,讓他們的重心聚焦在病情監(jiān)測(cè)和危重癥處置上。

 四川援吉林市核酸檢測(cè)隊(duì)隊(duì)員正在寫(xiě)拿取樣本。馬靜 攝 四川援吉林市核酸檢測(cè)隊(duì)隊(duì)員正在寫(xiě)拿取樣本。馬靜 攝

  高強(qiáng)度工作和閉環(huán)管理下,適度解壓和心理建設(shè)也很重要。四川援上海核酸檢測(cè)隊(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,來(lái)上海后,專門(mén)成立人員保障組幫隊(duì)員排憂解難。四川援上海核酸檢測(cè)隊(duì)隊(duì)員、南充市疾控中心熊緣是這次南充援上海核酸檢測(cè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),考慮到隊(duì)員可能產(chǎn)生的心理壓力,她在隊(duì)內(nèi)設(shè)質(zhì)量管理組、物資分配組、宣傳組等之后,特意選了幾個(gè)性格特別開(kāi)朗的隊(duì)員成立“氣氛組”,在大家忙完后,分享一些笑話、表情包,調(diào)解隊(duì)員情緒。