吳朝學(xué)(左一)正在工作。受訪者供圖吳朝學(xué)(左一)正在工作。受訪者供圖

  這是吳朝學(xué)第一次作為質(zhì)控專家組成員參與流調(diào)。“最初得知我要去做質(zhì)控專家,壓力確實很大。因為這不僅需要過硬的專業(yè)知識,更需要不同現(xiàn)場處置經(jīng)驗的積累。”吳朝學(xué)說,他把既往遇到的問題和解決方案進行梳理,并就可能遇到的問題與同為流調(diào)隊員的妻子討論,梳理整個流程,為質(zhì)控做好充分準(zhǔn)備。

  質(zhì)控專家組成員不僅需要對所負責(zé)組的信息了如指掌,還需要了解整個區(qū)內(nèi)各個病例詳細情況,以此判斷不同病例之間可能存在的關(guān)聯(lián),不放過任何細節(jié)。

  吳朝學(xué)說,他們沒有固定的休息時間,只要有新增病例,他們就要以最快速度完成流調(diào)。“我們的隊員在監(jiān)控前一坐就是十多個小時,不把全部風(fēng)險人員排查清楚都不肯去休息。”

  更快

  “幕后智囊團”為流調(diào)溯源分析研判提效

  除了“跑現(xiàn)場”的流調(diào)人員和質(zhì)控員之外,還有一群“幕后智囊團”在成都市疾病預(yù)防控制中心(簡稱成都疾控)合署辦公,他們是省、市流調(diào)溯源分析研判組的成員們,主要對成都乃至全省疫情防控形勢進行分析研判。

支援眉山市洪雅縣流調(diào)溯源隊辦公現(xiàn)場。四川疾控供圖支援眉山市洪雅縣流調(diào)溯源隊辦公現(xiàn)場。四川疾控供圖

  在會議室里,十余位流調(diào)小組成員圍著一張長桌子面對面坐著,戴著口罩分析海量數(shù)據(jù)。他們身后是兩面比人還高的寫字板,密密麻麻畫著確診病例的關(guān)系圖譜。

  四川疾控急性傳染病預(yù)防控制所所長、主任醫(yī)師袁珩連續(xù)三周作戰(zhàn),24小時帶著電腦,手機不敢關(guān)機,反復(fù)翻看幾百份流調(diào)報告。

  袁珩說,合署辦公后,省、市疾控間配合越來越默契,信息互通機制更順暢。“我們從成都疾控第一時間知道某個病例怎么被發(fā)現(xiàn)的、是否關(guān)聯(lián)現(xiàn)有的病例、是否有社區(qū)傳播風(fēng)險等信息,幫助我們決策分析上節(jié)約時間;四川疾控則會將“紅報告”(‘7·15’關(guān)聯(lián)疫情分析研判報告、‘7·20’關(guān)聯(lián)疫情分析研判報告)和“黃報告”(全國各地疫情防控形勢研判報告)提供給成都疾控參考,減少重復(fù)性梳理工作。”

  這是目前歷時最長的省、市流調(diào)溯源合署辦公。成都疾控主要做信息收集、風(fēng)險點位梳理、密切接觸者流調(diào)、分析研判全市疫情防控形勢等,四川疾控負責(zé)病例特征分析、發(fā)現(xiàn)方式及傳播風(fēng)險判斷、信息匯總和分析研判全省疫情防控形勢等,雙方也會聯(lián)合建立數(shù)據(jù)庫和撰寫報告。

  曾海寧也感受到了流調(diào)溯源“小分隊”的力量在變強。“金牛區(qū)就有8個流調(diào)小組,每個組獨立負責(zé)確診病例流調(diào),這次還有醫(yī)療機構(gòu)、社區(qū)、成都其他區(qū)縣和內(nèi)江疾控人員,流調(diào)力量比以前多了很多。”