做良心企業，決不讓茶農蒙受損失

張波在茶園查看春茶長勢

　　“疫情洶洶，防控工作還在不斷加碼，解除疫情更是未之知數。在這個全民抗擊疫情的特殊時期，躍華茶業集團一定要有社會責任感。我決定，只要茶農愿意把茶葉賣給我們，我們有多少收多少……”這是省人大代表、躍華茶業總經理張波于2020年1月26日大年初二，企業復工復產籌備會上說的話。

　　張波的祖祖輩輩都從事茶葉加工制作，生產的茶葉品質高、口感好。所創建的名山躍華茶業集團有限公司是農業產業化國家龍頭企業，在全省乃至全國的茶業界都享有很高的知名度。

　　作為從事茶葉生產的企業，做好春茶生產和銷售是一年中最要緊的事。加之全民抗疫的特殊情況，大年初二張波就組織企業高管召開了復工復產籌備會。會上，有人建議，鑒于今年新冠疫情防控形勢嚴峻，交通出行不便，全國茶葉消費市場不景氣，茶葉銷售普遍存在壓力，是不是考慮壓縮生產，減少庫存，規避市場風險。

　　“做企業就是做良心”張波說，“面對災害，如果我們都選擇規避風險，名山的茶農怎么辦？名山茶產業怎么辦？”他斬釘截鐵地說，“我是一名人大代表，越是在這個時候，越是需要我們擔當作為。”于是在他的帶領下，躍華集團堅持企業不減員、員工不減薪、生產不減量，即“三不減”原則。并于2月1日至7日開始對生產廠區、設備進行打掃和消殺工作，2月10日向區政府提出復工申請，2月11日正式生產，成為全區第一個復工復產的龍頭企業。其實，早在疫情爆發的開始，張波和他的團隊就為疫情防控作出過貢獻，他們主動捐款萬余元，四處購買了近千個口罩送給群眾，又向多個檢查卡點送水瓶、送食品，還送了近百斤茶葉，共為疫情防控捐獻了近十萬元的現金和物資。

張波查看茶葉質量

　　然而，在恢復生產的同時，疫情防控同樣也是重中之重。如何做到既抓防控又抓生產，確保兩不誤，張波和他的團隊為此沒少操心。經過大家認真討論，決定先從三個方面入手。一是抓好車間和廠區的消毒工作，定期對企業里里外外進行徹底消毒。二是做好員工自身的防護，企業集中發放防護用品。每名員工必須掌握疫情防控知識，每天必須做到勤洗手、戴口罩，按時測量體溫。企業生產則采取輪班倒，不集中上班、不集中就餐、不集中住宿，最大限度地做好員工自身的防護。三是配合政府防控部署，減少人員流動，各村茶農選出鮮葉代銷人，由代銷人將鮮葉送至各村防控卡點，公司再派人到卡點復核、收貨、付款，以減少不必要的人員流動。四是做好對茶農的宣傳和防護。要求每天前來出售鮮葉的茶農必須戴口罩，先消毒、再測體溫，并在廠門口設立溫馨提示牌，對茶農進行防控知識宣傳。

　　有人問張波，目前，企業還面臨有那些壓力？張波說，目前企業面臨三個方面的壓力。一是資金方面的壓力。由于我們保持產量不減，加之周邊茶葉加工企業還未開始生產，來賣新鮮茶葉的茶農很多，我們堅持有多少收多少，截止至今，每天收購的新鮮茶葉在8000至12000斤之間，而且，為了保障茶農的收入，我們沒有壓低收購價格，單就收購鮮葉就需要50至90萬的現金，再加上其他開支，每天的現金流就有近100萬元。二是銷售上的壓力。由于受疫情的影響，成都、湖北以及很多大、中城市的銷售市場還沒營業，資金回收壓力非常大。相比往年同期，全國各地客商一批接一批來訂貨，今年只有零零星星的老客戶來訂貨，訂貨量也不如從前。三是由于疫情防控造成交通通行的原因，貨物流動性受到非常大的影響，無形之間又增加了銷售成本。

　　盡管面臨巨大壓力，但張波卻樂觀地說，我們也積極采取了一些應對措施，一是我們不斷增加庫存，加大干茶的貯備，同時，派出專人到各地拓展市場，擴大銷售量。二是向老客戶發出邀請函，熱情邀請老客戶前來洽談訂貨，聯絡感情，穩固客源。三是爭取信貸支持，多方籌集資金。最后，張波充滿信心地說，政府主要領導已經多次來我們企業調研視察，為我們出點子、想辦法，幫助解決實際困難，我們企業非常感謝。有黨和政府的支持，我們企業一定會抓好生產，渡過難關，實現疫情防控、茶葉生產“雙豐收”。

　　（名山區人大辦供稿）