寶興縣“三舉措”助推城鄉(xiāng)基層治理工作“開篇布局”

　　為進一步做好城鄉(xiāng)基層治理工作，寶興縣堅持科學謀劃、精心組織、落細落小，突出抓好“三項”措施，助推全縣城鄉(xiāng)基層治理工作“開篇布局”。

一要健全組織框架。對標高位，成立了由縣委、縣政府主要領導擔任主任的城鄉(xiāng)基層治理委員會，設立了縣委城鄉(xiāng)基層治理委員會辦公室，并下設綜合組、政策研究組、鄉(xiāng)村治理工作組、城市基層治理工作組、宣傳組5個工作組，形成委員會抓統(tǒng)籌謀劃、辦公室抓組織協(xié)調、工作組抓督促落實的組織框架體系，確保了寶興縣城鄉(xiāng)基層治理工作的有序推進。

　　二要細化任務分工。以縣委十四屆十次全會《決定》及其分工方案為“施工藍圖”，圍繞“五村四社區(qū)”建設，著力抓好“三治融合”鄉(xiāng)村基層治理體系、“四治一支撐”城市基層治理體系、“1+1+7”鄉(xiāng)村基層微治理體系等10個重點項目工作，形成工作任務臺賬，細化年度安排，把任務分解到每個月、每個季度，將各項重點工作一項一項領派到單位、領派到人，確保事事有人抓、件件有落實、步步有回音。

　三要做好壓力傳導。明確縣委書記是城鄉(xiāng)基層治理工作第一責任人，組織部部長履行主要責任人職責，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記、單位（部門）黨組（黨委）書記、村（社區(qū)）黨組織書記履行直接責任人職責，把基層治理工作納入年度目標績效綜合考評，納入黨政領導班子和領導干部政績考核，納入縣鄉(xiāng)村黨組織書記抓基層黨建工作述職評議考核，推動形成縣鄉(xiāng)村聯(lián)動推進基層治理的工作格局，確保全縣城鄉(xiāng)基層治理工作落地見效。（寶興縣委宣傳部供稿）