雅安經開區：“紅管家”助力項目落地投產提速

　　雅州新區直管區（雅安經開區）持續深化“我為群眾辦實事”實踐活動，選派黨員干部、業務骨干組建項目“紅管家”隊伍，幫助企業解決項目落地難、建設難、投產難問題，推動項目加快落地投產。

　　強化跟蹤服務 按下項目簽約“快進鍵”

數博菁雅匯項目

浩谷空分項目

　　建立在談項目聯系制度，由“紅管家”“一對一”聯系對接在談項目，全過程參與項目前期考察、中期談判、后期落地，為投資客商提供實地考察、政策支持等5方面服務。拓展簽約方式，積極開展“不見面”招商，“紅管家”依托電話、郵件、視頻會議等方式與在談客商、中介機構保持密切交流，通過項目在線簽約、視頻留檔、合同郵寄等實現項目“云簽約”，推進項目落地提速。

　　優化審批模式 建設項目審批“快車道”

雅職院二期項目

匯龍環保新材料有限公司

　　按照“一窗辦理、并聯審批、限時辦結”原則，建立簽約項目聯席會議制度，整合自然資源、生態環境等職能部門組成項目審批小組，及時解決項目審批存在的問題，實現項目立項、規劃設計等多個事項同步并聯審批，提高項目審批速度。同時，配套“紅管家”項目代辦服務，根據企業需求針對性提供各類注冊、開工建設等手續代辦服務，節省項目手續辦理時間。今年以來，召開項目聯席會40余場次，項目平均審批時間縮短40%以上。

　　健全保障機制 掛好項目建設“前進擋”

巨宏新材料項目

沃克林環保科技有限公司

　　建立由1名黨工委班子成員包聯、1名“紅管家”結對服務、多個職能部門聯系的“1+1+N”聯系服務機制，針對企業項目推進中電力改遷、生態環保等方面存在的問題，制定問題、責任、任務“三張清單”，通過“周例會+碰頭會”方式集中研討解決，有效提升企業滿意度。同時，組建項目督導專班，通過現場辦公、滾動調度、綜合研判等方式，對項目建設情況進行監督問效，提升項目建設速度。截至目前，已為企業協調解決問題130余個。（雅安經開區管委會）